Direction de votre projet

Nous avons un ensemble de technologies pour dirriger vos projets sur deux aspects : Management et modbilisation des maîtrises d'ouvrage Pilotage de la maîtrise d'oeuvre. Sur ce terrain nous avons de nombreuses références, trois exemples :  Direction du projet pout la refonte du point de vente de FEU VERT avec un déploiement sur plus de 300 points de vente, Mise en oeuvre du nouveau SI 2007 pour une entreprise de plus de 100 000 abonnés afin de répondre à l'ouverture des marchés, Pilotage du projet de fusion entre deux caisses de retraites.

Des outils de pilotage Des outils de pilotage simple vous permettront d'identifier l'ensemble des actions des uns et des autres :  Suivre les actions de la la maitrise d'ouvrage comme revoir certains processus... enregistrer les actions de la maîtrise d'oeuvre avec les délais associés, mise à disposition du paramétrage... manager les actions en retard. Ces outils seront finalement autant simple que précieux pour réussir le management du projet.

Assistance à la maîtrise d'ouvrage

Dans ce compartiment, nous accompagnons nos clients sur le chantier de l'amélioration de leurs processus internes. Constituer une TASK FORCE en mesure de prendre un certain recul sur ses tâches quotidiennes constitue souvent un facteur clef de succès.

Réceptionner et Former Nous vous proposons une  approche de la réception très collaborative : formalisation des scénarii, mise en œuvre de plans de tests et utilisation d'outils de tests automatiques si nécessaire, suivi des anomalies par une solution de travail collaboratif entre le client, l'intégrateur et l'éditeur.   Cette méthode nous permet de gagner en visibilité et en confiance pour amener l'ensemble des acteurs sur le terrain de la réussite. Enfin nous vous proposons également la formalisation des nouveaux modes opératoires permettant de créer aussi les supports de formations. Nous possédons bien sur un agrément formation