Le réseau des épiciers du massif central : nouvelles étapes franchies

Depuis son lancement début 2007, Ositech-Conseil est l'un des principaux moteurs du projet « réseau virtuel » pour les Epiciers du Massif Central.   Nous avions participé, lors d'une première phase, à une analyse poussée des besoins des clientèles qui avait confirmé l'importance des enjeux pour les épiciers.   Notre action s'est donc poursuivit en intégrant méthodiquement chaque élément lié à la mise en œuvre d'une réponse pertinente.    En particulier, de nombreux échanges directs ont permis de préciser les intentions et les attentes des principaux intéressés : les détaillants et les grossistes du Massif Central. Ces retours d'expériences ont étés essentiels à l'élaboration du projet.   De même, l'étude des implications juridiques liées au commerce électronique (VAD) mais aussi aux respects des règles de la concurrence nous a permit de finaliser la rédaction d'un cahier des charges technique pour la réalisation de l'outil informatique.   Ce cahier des charges d'environ 90 pages réalisé par l'équipe d'Ositech-Conseil a servi de base pour la confirmation de la faisabilité technique et pour le chiffrage du projet. Dès les financements acceptés, il sera l'élément référent du développement et de la validation de la solution informatique.   Nos prochaines missions : préparer l'appel d'offre, analyser les réponses, conseiller sur le choix du prestataire, suivre les développements et la mise en ligne du portail.   Retrouvez plus de détails dans la lettre d'information n°4 du REMC :  REMCinfos n°4-Juillet 2008.pdf (430Ko)

Le réseau des épiciers du massif central

OSITECH CONSEIL participe au « réseau virtuel » pour les Epiciers du Massif Central grâce à Internet, ayant l'ambition de proposer « des produits et des services réellement adaptés » à leurs clientèles : résidents permanents, secondaires, touristes...   Depuis plusieurs années, le réseau du Massif Central met en œuvre des actions et développe des outils au profit des commerçants de proximité, particulièrement ceux implantés en milieu rural. Ils contribuent à la dynamique économique et sociale de nos territoires.   La nouvelle action s'inscrit dans le prolongement des précédentes : dynamiser et professionnaliser la filière. Il s'agit, encore et toujours, de proposer des produits et des services de qualité, pour répondre aux exigences accrues des clientèles, et faire face à la concurrence exacerbée (commerce « organisé » des villes, vente par correspondance, vente directe) et désormais multiforme avec la montée en puissance du commerce électronique.   Le projet est ambitieux et complexe. C'est pourquoi nous commençons par une étude de faisabilité, complète et objective. Ainsi, nous associons dès le départ tous les acteurs, détaillants indépendants et grossistes « multi-métiers implantés sur le Massif  : « sans eux rien ne se fera, avec eux tout devient possible ! ».   ... Un nouvel outil de développement des entreprises du milieu rural et de valorisation de leur territoire !  REMCinfo n1-Octobre 2007.pdf (202Ko)

Le commerce électronique Cette étude est le reflet de l'expertise d'OSITECH CONSEIL. Vous pourrez en obtenir l'intégralité sur simple demande. La grande distribution, les entreprises de vente par correspondance et certains distributeurs de produits surgelés, investissent puissamment dans le commerce électronique. Certains de ces groupes maîtrisent depuis longtemps la vente à distance, ainsi que la livraison directe à leur clientèle. D'autres mettent les commandes de leurs clients à disposition dans des « magasins relais ». Tous ces groupes s'appuient sur leurs réseaux de distribution ou créent de nouvelles structures. La présente étude, vise à conduire une réflexion sur l'impact (risque de fragilisation accrue) que la montée en puissance de ce nouveau mode de distribution peut avoir sur les organisations commerciales traditionnelles, particulièrement en milieu rural. L'étude porte également sur la mesure de l'opportunité que le commerce électronique peut représenter pour les réseaux de distribution de proximité existants (le magasin alimentaire de proximité, mais aussi le grossiste-fournisseur, car l'un ne peut réussir sans l'autre). Il existe des réseaux de magasins de proximité intégrés ou franchisés (exemples : Petit Casino, 8 à Huit) dont les surfaces sont souvent voisines et supérieures à 150 m2 et les chiffres d'affaires compris entre 300 k€ et 2200 k€. Ils n'ont pas été la cible de notre démarche.

Etude à télécharger

Etude_UCCIMAC[1].pdf (339Ko)