Notre méthodologie éprouvée, simple, transparente et efficiente.


Notre culture est d'animer un projet.

Animer un projet, c'est 
- Identifier les enjeux d'une direction;
- Dessiner la cible;
- Élaborer une trajectoire de transition;
- Identifier les points de changements;
- Éclairer les points d'inflexions.

Vous pourrez compter sur nous pour vous indiquer les trajectoires innovantes et acceptables incluant nos retours d’expériences.

Au delà de cette animation, nous disposons d'un tableau de bord de pilotage simple, pragmatique et efficient.

Les ateliers donnent lieu à des comptes-rendus qui sont la base de la spécification cible. Les comptes-rendus sont largement étoffés avec vos cas d'usages matérialisés dans la solution retenue. Nous identifions des solutions permettant une modélisation interactive dans l'esprit des solutions agiles

Vos futurs administrateurs de la solution vont bénéficier d'un dossier de paramétrage élaboré par nos soins. C'est un kit de démarrage qui leur sera bien utile dans les 6 à 12 premiers mois afin de faire vivre la solution.

La formation pour laquelle nous avons l'agrément va être produite soit vers
- vos référents désignés lors des ateliers (indéniablement la meilleure solution);
- vos acteurs cibles.

Les cas d'usages identifiés lors des ateliers vont nous permettre d’élaborer les modes opératoires illustrant les changements introduits par la trajectoire cible.

La réception de la solution se fait sur la base des scénarios d'usages que nous aurons modélisés. Un tableau de bord va permettre de suivre l'avancement.

Enfin tout projet nécessite de suivre les actions, nous disposons d'un suivi permettant de piloter les actions dans le temps.





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